CONSULTING

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Es gibt viele Begriffe für die Herausforderungen unserer Zeit, wie z. B. unternehmensübergreifende Entwicklungsprozesse, verkürzte Produktzyklen, größere Kundenzufriedenheit, schnellere Marktreife. Um auch zukünftig zu den Siegern am Markt zu gehören, müssen Produkte, Dienstleistungen und Services von Unternehmen auf höchste Professionalität ausgerichtet sein.

Unsere Kunden beraten wir im Geschäftsbereich Consulting gezielt in allen strategischen Fragestellungen der Unternehmensführung und Unternehmensausrichtung und unterstützen Sie darin, vorteilhafte Wettbewerbspositionen zu erkennen, zu besetzen und dauerhaft aufrechtzuerhalten.

Seit vielen Jahren verbinden wir darüber hinaus die Themenbereiche Prozess- und Organisationsberatung mit technologiebasierten Services. Dabei begleiten wir unsere Kunden entlang der kompletten logistischen Wertschöpfungskette in unterschiedlichen Rollen. Unsere Mitarbeiter stehen sowohl als Business Consultant, Projektmanager, Interim Manager oder auch „nur“ als kompetenter Gesprächspartner, um das Machbare auszuloten, zur Verfügung.

Für unsere mittelständischen Geschäftspartner bieten wir gemeinsam mit unserem Partnerunternehmen Integrium GmbH als Vertriebs- und Lösungspartner das vollständige Leistungsspektrum von Dienstleistungen für IT Services & Solutions an.

Dabei unterstützen wir unsere Kunden im Geschäftsbereich Consulting durch exzellentes Projekt-, Qualitäts- und Change Management, um den erwarteten Projekterfolg sicherzustellen. Durch die Konzentration auf diese Themenschwerpunkte ist die ALHEIT Managementberatung in der Lage, die gesamte Beratungsleistung von der Konzeptfindung bis zum begleitenden Service anzubieten. Insbesonders achten wir mit unserem Beratungsansatz der 360°-Integration von Strategie, Prozessen und IT Services & Solutions darauf, dass wir keine Insellösungen entwickeln. Ihre Ziele und unternehmerische Perspektive behalten wir bei allen Aktivitäten stets im Auge.

STRATEGIE & BUSINESS DEVELOPMENT

Strategie ist entscheidend für jedes Unternehmen! Deswegen müssen erfolgreiche Unternehmerinnen und Unternehmer die Geschäftsfelder kennen, in denen sie aktuell tätig sind und zukünftig sein sollten. Sie müssen verstehen, wodurch sich Wettbewerbsvorteile erzielen lassen - sowohl jetzt als auch in der Zukunft. Und sie müssen wissen, wie diese Vorteile erreicht und erfolgreich gegen den Wettbewerb verteidigt werden können. Letztlich geht es um die Frage, welche Geschäftsmodelle künftig erfolgreich am Markt sein werden.

Die ALHEIT Managementberatung unterstützt die Kunden darin, vorteilhafte Wettbewerbspositionen zu erkennen, zu besetzen und aufrechtzuerhalten. Deswegen machen wir uns im Rahmen jedes Beratungsprojekts Gedanken über neue und innovative Wege, die Sie zu einer stärkeren Wettbewerbsposition führen können.

In partnerschaftlicher Zusammenarbeit mit Ihrem Unternehmen betrachten wir eingehend alle relevanten Aspekte Ihrer Geschäftstätigkeit. Einerseits entwerfen wir dabei Strategien für neue Wege zu mehr Wettbewerbsvorteilen, andererseits unterstützen wir Sie darin, ihre Unternehmenspolitik umzusetzen.

Zu unseren Kompetenzen im Bereich Strategie & Business Development gehört die Expertise in folgenden Bereichen:

  • Unternehmensstrategie und Portfoliomanagement
  • Innovation und Wachstum
  • Restrukturierung und Turnaround
  • Governance, Risk & Compliance

PROZESSE UND ORGANISATION

Die hart umkämpfte, globalisierte Wirtschaft unserer Zeit verlangt den Unternehmen aller Branchen erhöhte Einsätze ab. Um Erfolg zu haben, müssen Unternehmen schlank werden, flexibler agieren und effizienter arbeiten.

Deswegen müssen Sie ihre Kernkompetenzen stärken, neue Methoden der Profilierung und Differenzierung finden und die Fähigkeit zu kontinuierlichem Wandel entwickeln. Mit operativen Mitteln und Fähigkeiten muss die größtmögliche Wertschöpfung erzielt werden.

Unternehmen die eine tief greifende Transformation anstreben, müssen gleichzeitig auch versuchen, die richtige Mischung aus Veränderungen in den Strukturen und in den Prozessen zu finden. In enger Zusammenarbeit mit unseren Kunden richten wir die zugrunde liegenden Prozesse und Geschäftsmodelle so aus, dass sie die Geschäftsstrategien unterstützen.

Zu unseren Kompetenzen im Bereich Prozessberatung gehört die Expertise in folgenden Funktionsbereichen:

  • Produktentwicklung
  • Marketing, Vertrieb und Kundenservice
  • Produktionsmanagement
  • Supply Chain Management und Beschaffung
  • Finanz-/Rechnungswesen und Controlling
  • Human Ressources

IT SERVICES & SOLUTIONS

Federführend durch unseren Partner Integrium GmbH unterstützen wir im Bereich IT Consulting unsere Kunden, um strategische und operative Entscheidungen in eine bedarfsgerechte, effiziente IT Landschaft einzubetten.

IT Strategien

In den letzten Jahren haben sich im Zuge der Digitalisierung Rolle und Bedeutung der Informationstechnologie in Unternehmen grundlegend gewandelt. Seitdem hat sich die IT von einer reinen Unterstützungsfunktion zu einem der wichtigsten strategischen Erfolgsfaktoren gewandelt.

Mit der richtigen Organisation Ihrer IT lassen sich bedeutsame Wettbewerbsvorteile erzielen. Einerseits müssen Sie wissen, wie diese Aufstellung oerativ erreicht und erfolgreich im Unternehmen eingesetzt werden kann. Andererseits geht es gleichzeitig immer um die Frage, welche IT Strategien künftig Ihr Unternehmen weiterhin erfolgreich machen können.

Wir unterstützen unsere Kunden darin, vorteilhafte IT Strategien zu erkennen und mit Ihnen gemeinsam aufzusetzen. Zu unseren Kompetenzen im Bereich IT Strategie gehört die Expertise in folgenden Bereichen:

  • Strategische Ausrichtung der IT
  • IT Management & IT Organisation
  • IT Prozesse & IT Services
  • IT Performance & IT Kosten
  • Unterstützung bei Softwareauswahlprojekten.

IT Implementierung & Transformation

Ob unternehmenskritische Individualsoftware, Implementierung von Standardsoftware, Systemintegration oder Web-basierte Anwendungen, unsere exzellenten Lösungen übertreffen die Erwartungen unserer Kunden. Durch strategische Partnerschaften mit führenden Softwareunternehmen sind wir in der Lage, bei unseren Lösungen stets die neuesten Technologien einzusetzen. Unsere herstellerunabhängige Beratungsstrategie erlaubt es uns, Technik von unterschiedlichen Anbietern zu der für Sie optimalen Lösung zu kombinieren. Zu unseren Kompetenzen im Bereich IT Transition & Implementierung gehört die Expertise in folgenden Bereichen:

  • APplus Einführungsprojekte
  • SAP Einführungsprojekte
  • SAP Konsolidierungs- und Erweiterungsprojekte
  • Individualprogrammierungen
  • IT Outsourcing und IT Service Projekte.